創業開輔導培訓機構品牌，怎么起步？

一、必須要思考教育培訓機構的品牌品類定位。作為一家新創的教育培訓機構品牌，如果你的學科品類產品過于同質化，那你的培訓機構將很難生存，只有把品類產品做到可交付性、有特色，那么你才可以彎道超車。

例如：在深圳有一家新創的教育培訓機構，去年下半年正式開始。他們一開始就做語、數、英全品類的課程，在他們認為有名師、有資源開培訓機構一定能成功。但是事實事與愿違。去年到今年初他們的招生就出現了很大的問題，流量是進來了，但轉化率不到10%，那這是為什么呢？究其原因就是他們不了解客戶，客戶讓孩子上培訓班，他們的需求就是快速提分，再有名師說得再多，實際上是沒有用的。請記住，現在的客戶已是80 90甚至00后了，他們要的就是快。今年六月份，他們找到我們幫他們進行了系統的品牌策劃，我們從他的眾多大品類里面找到了一個可交付的一個小品類(對不起具體內容不合適說)，在8月30號，開了一場體驗課，最終完成了80%的轉化率。相同的價格，相同的老師，為什么轉化率那么高呢？這就是小品類定位的精準化造成的。

二、必須要做系統性的品牌VI設計，品牌的VI設計一定要通過精準的定位衍生出來的，而不是為了設計而設計?，F在是靠臉吃飯的時代，如果你的品牌VI形象還是以前很傳統的，跟你的目標人群不同頻，家長孩子都不喜歡，那你怎么可能讓你的教育培訓品牌成功呢！

三、根據你的品牌品類定位，再去找合適的機構選址，千萬不要想當然的去選址，這是很多新創的教育培訓機構都出現的問題。

新創教育培訓機構想成功必須思考三個問題

1.如何找到你(選址)

2.如何愿意了解你(特色精品課及品牌ⅤI形象設計)

3.如何接受你(價格及特色的價值服務)

需求+信任，才是新創交配機構成功的王道